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  为深入贯彻落实市国资委关于加快推进司库体系建设及国资国企管理变革总体战略部署，徐州国盛集团高度重视、迅速行动，将司库体系建设作为夯实资金管理基础、推动财务数字化转型的核心工程，以高效执行力圆满完成“4月底前实现全集团银行账户司库系统接入率100%”的攻坚任务。

  攻坚克难，银企直联“全覆盖”

  集团严格对标国资监管规范及司库建设标准，全面对接25家合作银行，逐户梳理全级次公司账户信息，同步开展账户全面清查整治，逐一打通业务流程。遵循“应联尽联”的原则，银企直联通道全面打通，将涵盖集团本部及各级子公司的272个银行账户全部纳入司库系统，真正实现账户在线可视、资金动态监测、支付全程溯源，高质高效完成司库体系首期建设任务，以过硬履职成效践行国企责任使命。

  对标一流，业财融合“再升级”

  在完成账户接入的基础上，集团积极对标先进经验，进一步拓展建设维度。聚焦“业务-财务-资金”全链路，以司库系统为核心，统筹推进多系统集成与功能优化，打破数据壁垒。目前，集团正稳步推进司库系统与业务系统对接，逐步覆盖关键领域，推动从单一财务系统建设向业务协同的跨越式升级，推动集团数字化转型向纵深迈进。

  展望未来，价值创造“强赋能”

  截至2026年4月29日，集团已提前完成司库底座搭建任务，顺利完成第一阶段建设要求。下一步，将以数字化转型为引领，持续深化司库系统建设应用，进一步完善系统功能、拓展应用场景，为集团做强做优主责主业蓄势赋能，以高质量财务管理助力中国式现代化徐州新实践。

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