关于国盛

  为进一步加强人才队伍建设，提升“金熠计划”学员的结构化思维与表达能力，9月4日，国盛集团开展“金熠计划”2026年三季度培训。“鑫星”梯队与“菁融”梯队共70余名学员参加培训，此次培训由集团党委委员、副总经理胡莉萍主持。

  培训特邀赋能领导力专家为大家带来《结构化表达与工作汇报》专项课程。授课老师结合其14年企业管理实战经验和服务超10万人次的培训积淀，为学员们呈现了一场兼具理论深度与实践高度的知识盛宴。课程聚焦职场表达与汇报的核心痛点，系统讲授了“想清楚、理逻辑、搭框架、备弹药、讲到位”五大核心模块，帮助学员打通从战略接收到高效复盘的完整链路。通过深入浅出的案例剖析与场景化演练，引导学员在面对复杂局面时能够快速看清本质，在向上汇报与跨部门沟通中做到结论先行、逻辑严密、数据翔实，切实提升职场核心竞争力。

  培训现场学习氛围浓厚，学员们全情投入、积极互动，授课老师引导大家紧扣自身工作实际，对标讲授内容，进行有针对性的复盘与交流。大家结合自身岗位实际，从“结论先行”到“数据支撑”，从逻辑框架搭建到汇报技巧打磨，各抒己见、碰撞思路，在互帮互学中不断优化表达方案，现场不时响起掌声与笑声，将课堂气氛推向高潮。

  课程最后，学员们踊跃上台，结合一天的学习感悟进行分享。学员们将结构化表达的核心方法对照自身工作场景，围绕如何优化项目复盘汇报、如何提升跨部门沟通效率、如何在述职中做到重点突出等具体问题，畅谈收获与下一步改进方向。大家纷纷表示，本次培训内容紧贴工作实际，提供了大量可落地的工具与方法，对于解决日常工作中逻辑混乱、汇报冗长等实际问题具有很强的指导意义。未来，将把所学内化于心、外化于行，不断提升自身职业素养。

  胡莉萍在培训中表示，本次“鑫星”与“菁融”两支梯队联合参训，既是一次联合赋能的探索实践，也是一次促进交流融合的宝贵契机。她强调，结构化表达与工作汇报是管理者实打实的“硬功夫”，是集团提升人才“软实力”的重要抓手。她勉励全体学员珍惜合训机会，在交流中拓宽视野、在互动中凝聚共识；重视表达功底，在练习中精进提升，做到“干得好”更“讲得清”；强化成果转化，把方法变成习惯，把课堂所学真正运用到下一次汇报、下一次会议、下一次沟通中去，以实际工作中的变化检验学习成效，让“金熠计划”真正成为国盛集团人才培养的亮眼名片。

  经过全天激烈比拼，“鑫星”梯队积分排名前三的小组与“菁融”梯队积分排名前二的小组脱颖而出。在热烈的掌声中，五组学员依次上台领奖，为本期培训画上了圆满的句号。

  从自我管理到高效表达，从团队协作到个人赋能，国盛集团通过“金熠计划”这一载体，系统构建起阶梯式、全方位的人才培养体系。下一步，国盛集团将继续围绕主责主业发展需要，持续优化“金熠计划”课程设置与培训形式，为集团锻造更多“善于自我管理、精于沟通协作、敢于攻坚克难”的高素质人才，助力集团高质量发展行稳致远。

• 上一篇：心智重塑强队伍 理心赋能带团队 ——国盛集团金熠计划“菁融”梯队2026年二季度培训圆满完成
• 下一篇：最后一页