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   为深入贯彻落实市属国企改革发展工作推进会议精神，10月29日，国盛集团召开2025年三季度工作会议，回顾总结今年以来的工作经验成效，分析当前面临的形势与挑战，部署下阶段重点工作，集团党委书记、董事长王鹏出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理陈志伟主持会议。集团领导班子成员、中层管理人员等参加会议。

  会上，集团运营管理部、财务部、战略投资部分别就业务运营、财务状况、“十五五”规划编制的相关要求作了汇报。产业基金公司围绕内部业务管理与团队建设开展了专题经验分享，住房发展公司、恒泰公司及新纪元期货公司汇报了经营进展、合规管理及工作规划等内容，集团分管领导逐一作出点评。

  陈志伟分析了集团前三季度经营发展情况，研判当前形势任务，并部署了四季度重点工作。他指出，面对复杂严峻的外部环境，前三季度，集团上下紧紧围绕年度目标，承压奋进，主动作为，保持了“稳中有进、持续向好”的发展态势。他强调，要持续释放改革动能，牢牢夯实发展根基；聚焦问题短板，精准破除发展瓶颈；聚焦关键任务，奋力实现全年目标。

  王鹏在讲话中充分肯定集团前三季度取得的成绩，并就下一步工作提出具体要求。他指出，三季度以来，集团聚焦主责主业，持续深化改革，扎实推进高质量发展各项任务，整体经营延续了“稳中有进、质效齐升”的良好态势。

  王鹏强调，集团上下要坚定信心、迎难而上，以更加饱满的热情、务实的作风和有力的举措，狠抓落实、攻坚克难，全力以赴完成全年各项目标任务。一要坚持思想引领，筑牢政治根基。要提高政治站位、全面系统学习、提升学习实效，坚持学以致用、用以促学，把学习成果转化为推动集团高质量发展的实际成效。二要聚焦经营攻坚，全力冲刺收官。各子公司必须紧盯关键指标以及重点工作任务，拆解剩余目标、细化推进举措，压实责任链条，确保在四季度实现经营工作实质性突破。三要聚焦长远谋划，夯实发展根基。要对国企改革深化提升任务完成情况全面梳理、深入剖析，高质量完成“十五五”规划编制；要科学编制2026年预算，在编制过程中做到“三个紧扣”，紧扣战略目标、紧扣业务实际、紧扣管理效能。四要激发改革动能，提升创新发展水平。要以深化改革破除发展壁垒，以创新突破培育增长优势，全面激发集团发展活力。五要筑牢风险底线，夯实稳健发展基础。要树牢底线思维，全面深化风控体系建设；要平衡创新与风控关系，在合规框架内为创新业务预留发展空间；要强化廉政与合规协同，将党风廉政建设贯穿合规管理全过程。六要锤炼过硬作风，提升担当作为能力。全体干部职工要强化担当精神、执行能力、纪律意识，始终保持强烈的责任感和使命感，以钉钉子精神把各项决策部署落到实处，绷紧纪律规矩之弦，共同维护团结统一、风清气正的良好局面。

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